Gesundes Führen
Ich fand heraus, dass ich immer die Wahl habe –
auch wenn sie manchmal nur darin besteht, die Dinge anders zu sehen.
Die rasanten und herausfordernden Veränderungen in der Arbeitswelt – befeuert durch die Corona-Pandemie – erfordern ein erweitertes Führungsverständnis, das von Beziehungsgestaltung geprägt ist, denn sie schafft die Anbindung an die Organisation. Laut Gallup-Studie 2023 sind 42 % der Arbeitnehmer*innen auf der Suche nach einem neuen Job und nur noch 13 % der Mitarbeiter*innen fühlen sich mit Ihrem Arbeitgeber verbunden. Die Pandemie hat unsere Arbeitswelt sehr verändert. Gerade junge Menschen erwarten mehr „Sinnhaftigkeit“, Gestaltungsspielräume und Mitsprachemöglichkeiten sowie neue Arbeitszeitmodelle, digitale Flexibliliät und ein „gutes Arbeitsklima“. Zeit- und ortsunabhängiges Arbeiten hat logischerweise Auswirkungen auf die Anforderungen an Führungskräfte, um die Zufriedenheit und die Gesundheit des Teams im Blick zu behalten.
„Gesundes Führen“ hat daher viel mit Beziehungsgestaltung und einer persönlichen Haltung zu tun, die sich vor allem in wertschätzender, authentischer und transparenter Kommunikation zeigt. Die Gratwanderung für Führungskräfte besteht darin, das Team nicht nur fachlich/organisatorisch, sondern vor allem auch mental durch Veränderungsprozesse zu „führen“. Das gelingt nur, wenn die eigene innere Haltung klar ist und sich in einer authentischen äußeren Haltung widerspiegelt. Aspekte gesunder Führung sind daher…
- Als Führungskraft selbst gesund bleiben in schwierigen Rahmenbedingungen
- Etablierung einer wertschätzenden „Kultur“ im Team
- Psychische Gesundheit der Mitarbeiter*innen stärken
- Angst vor Veränderung verstehen und überwinden helfen
- Eigenverantwortung stärken und zur Lösungsorientierung motivieren
- Konstruktiv mit Widerstand umgehen und für Klarheit sorgen
- Persönliche „Haltung“ zeigen und damit Vertrauen schaffen
- Vertrauen entwickeln in die Selbstorganisationskräfte des Teams
- Achtsam sein mit sich selbst und in der Kommunikation mit anderen
Lassen Sie uns gemeinsam darüber nachdenken, wie Sie sich selbst und Ihr Team achtsam durch die Veränderungen unserer Zeit führen und dabei im Einklang mit sich selbst bleiben….