Egal ob Team-, Fall- oder Leitungssupervision – der geschützte Rahmen von Supervision ist vor allem in sozialen Organisationen inzwischen Standard. Das eigene professionelle Handeln zu reflektieren oder Prozesse im Team oder der Organisation weiterzuentwickeln, gehört zur Professionalisierung dazu.
Um die Wirksamkeit im eigenen beruflichen Tun zu erleben, müssen wir nicht nur systemische Zusammenhänge, sondern auch unseren Anteil daran erkennen. In der gemeinsamen Reflexion lassen sich Verbesserungen und neue Lösungsansätze entwickeln. Supervisionsprozesse nehmen dabei vorrangig das Verhalten, die Kommunikation und das Erleben der Beteiligten und Betroffenen sowie die (Be-)Deutung für ihr Miteinander in den Fokus. Das macht die Wechselwirkungen innerhalb des supervidierten Systems, aber auch mit kooperierenden Systemen leichter erkennbar.
Gelingende Supervision beruht vor allem auf der wertschätzenden und vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen dem supervidierten System und der Supervisorin. Als Systemisch-lösungsoriente Supervisorin biete ich Ihnen Unterstützung und Begleitung durch den Blick der neutralen Außenstehenden.
In einem ersten kostenlosen Gespräch lernen wir uns kennen, um Ihr Anliegen, Ihre Zielsetzungen, aber auch die Rahmenbedingungen für eine mögliche Zusammenarbeit zu klären. Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf...
Rückmeldung eines begleiteten Teams:
„Mit Frau Mundrys hervorragender professioneller, lösungsorientierter, empathischer und authentischer Art und Weise hat unser interdisziplinäres Team gelernt, eine wertschätzende Teamkultur entstehen zu lassen. Im Lernprozess erfuhren wir Synergieeffekte und konnten gemeinsam mit ihr unsere realistischen Ziele aufstellen, erarbeiten und Strategien entstehen lassen, die wir sofort in die Praxis umsetzen konnten. Dafür möchten wir ihr an dieser Stelle besonders danken und sie wärmstens weiterempfehlen, denn neben den erarbeiteten Inhalten sorgt sie stets für Spaß, Wohlbefinden und Achtung der eigenen Persönlichkeit und der des anderen.“ (Team der (g)heilpädagog.GmbH Lebenshilfe Oder-Spree)
Leitungssupervision
Die Teamleitungen sind oft in besonderer Weise Belastungen und Anforderungen ausgesetzt, da sie nicht selten aus dem bestehenden Team heraus in diese Funktion gelangen. Das bringt neben der neuen Aufgaben und einem hohen Maß an Verantwortung oftmals auch Rollenkonflikte und eine veränderte Wahrnehmung seitens des Teams mit sich. Die Reflektion der Leitungsrolle, die Weiterentwicklung kommunikativer und konfliktlösender Kompetenzen, ein gelassener Umgang mit Dynamiken im Team sowie Aspekte guter Selbstfürsorge können unter anderem Themen einer Leitungssupervision sein.